做到这五点你就可以从容面对 35 岁危机
聊聊周报-团队管理和自我管理的利器
晋级 7 问 – 技术晋级答辩中常见问题解析
以有限应对无限-互联网产品研发过程中的 5 种等级
技术管理必备技能之决策
打造高效能研发团队的 5 个关键步骤
技术管理必备之沟通机制
技术管理者的 4 个基本思考点
一年节省 40%的技术成本：基于云服务的技术成本精细化运营策略
技术团队管理中的 4 个基本认知
再聊一下技术成本
技术管理者应有的 4 种基本思维模式
异地技术团队管理的三大模式六项注意
技术管理者必备技能之解决问题的 3 个层次
如何不依着惯性做事
技术管理必备技能之管理好系统性风险
研发管理之生产环境的变更管理
研发管理之基于代码的研发效能度量
万字长文，探讨有效的团队管理
成为问题解决者和好传声筒
指标的本质
聊聊隔离：SaaS 业务技术架构中的核心要点
最容易被忽视却意义重大的立项
你是团队的明灯还是卡点？聊聊项目管理中的角色认知与常见问题
提升开发效率的黄金法则：如何避免认知、沟通和非正常成本的陷阱
研发效率提升的秘诀：日志管理的系统化策略
思考：如何让研发的价值更大
研发效能是不是一个伪命题：关于研发效能的思考
和人力总监聊了三个技术高管空降的故事
关于写年度技术 OKR 的 9 个关键思考点
别只是写OKR，得有自己的认知和思考
不只是数字：深入解析年终奖背后的逻辑
重温《高效能人士的 7 个习惯》
技术管理者构建 SaaS 产品日常指标体系的思考和总结
向上沟通：中层技术管理者的必修课
复盘四问：从结果到改进的领导力进阶之路
成熟管理者眼中的「异类」
关于研发效能在组织层面的一些思考和总结
《微信背后的产品观》中张小龙给了研发同学 3 点建议