1、凡事预则立，不预则废。　－　《礼记.中庸》

2、无论干什么，都要有一种归属感，甚至使命感，才能全情投入。

3、决策者的七个根性： 沉稳，细心，有胆识，积极，大度，诚信，有担当。﹣ ≪ 赢在决策≫

4、这个世界没有不能用的人，只有用错地方的人。 ﹣ ≪ 赢在决策≫

5、第一，思考你的战略，第二，计划你的工作，第三，教育好你的员工 ﹣ ≪经理人五项修炼≫

6、 危机 = 危险 + 机遇

7、为解决容量问题，需要为应用程序决定一种架构。通常要特别注意进程、网络边界和IO。－≪持续交付≫

8、第一次就把事情做好。﹣余世维

9、之前做了什么？做得怎样？有什么经验和教训？现在正在做什么？做了这些有什么用？以后准备做什么？

10、最理想的任务完成时间：昨天。－　≪做事做到位≫

11、 上善若水。水善利万物而不争　－　《老子》　不争即争

12、一个人的能力分为必备能力、储备能力、进阶能力。≪中层危机≫

13、爱你身边的人，他们最重要　－　于威

14、男人一定要像个爷们，这个世界需要你们的肩膀　－　于威

15、正直，勇敢，坚韧，善良，乐观，大气，有了这些，就有了一切。－　于威

16、四行说：你自己得行，得有人说你行，说你行的人得行，你身子骨得行 ﹣≪悟道≫

17、态度比能力重要

18、怨人不如自怨，求诸人不如求之己。 — 《文子·上德》

19、不要让别人等你。

20、 奇技淫巧可以用，但不能什么地方都用

21、思路决定出路，态度决定高度

22、最基本的东西往往是最重要的

23、想得开、拿得起、放得下

24、我们，记得说我们，谢谢，记得说谢谢！

1、最困难的时候，你需要做的就是坚持突围，不要想别的，因为没有其他的路可以走。－－ 乐淘网CEO毕胜

2、一个好的Leader做好两个字就够了：“勇”和“容”。前者是勇于承担责任；后者是从内心包容下属。 －－ 网络：双鱼座

3 、过程的形参名必须局部于有关的过程体–SICP

4、你得让计算机告诉你它在干什么，它干了什么！

5、项目越大，所需要的人越多，从而沟通的成本也就会越高，如果解决了沟通问题呢？

6、并发，时间是一个本质问题 ﹣SCIP

7、将语法分析和执行分离，分离后，可以专注优化各部分，各自成长。

8、第一，要相信没有什么真正难的程序；第二，要意识到程序是写给人看的。–Bernie Cosell

9、不要只阅读那些编程习惯跟自己一样的家伙的代码–Dinald Knuth

10、都是解渴，有的白开水，有的要泡杯茶　－　Damon Peng

11、遇到问题，一定要到现场亲自观察确认问题的根本原因，不要用经验轻易下结论。现场有神灵。

12、有其他涉众的问题，先沟通，再做事。

13、做技术也需要了解你的产品所处的环境，可能出问题的不是你的代码，而是你的代码所在服务器国家的某些政策和法规。

14、预警机制的方式不能仅仅是邮件，在这里也应该有高可用性的考量，确保一种方式失效后有其它的方式可以马上替换或自动切换。

15、1.写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会；2.大量看书，自学，但一定要选好书；3.多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书；4.建立个人文件管理系统，不断整理自己的原创；5.参加系统学习，找到短板，快速学习；6.实践，大量实践！ — 李开复: 如何提升个人专业能力

16、经验这东西，往往并不能告诉我们什么一定对，但是可以告诉我们什么一定不对。﹣霍炬

17、书是一个很好弥补没有高手在场的方法，因为书是最好的老师。﹣徐宥

18、分析每天时间怎么花的

19、系统发布时要考虑预热时间。

19、 自古不谋万世者,不足谋一时; 不谋全局者,不足谋一域。 —[清] 陈澹然《寤言二迁都建藩议》

20、不登上山顶，你就无法体会登顶的感觉，也无法看到山顶的风景。

21、成功的几率很小，因为必须同时应对的因素太多　－　《形式综合论》

22、敬人者人恒敬之 爱人者人恒爱之　－　《孟子》

23、 我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧，勇敢地面对这个世界。－《管理精英宣言》

24、制定计划从大到小，实施计划从小到大，先有想法，然后再想办法让想法落地。

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