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深圳港澳通行证和护照办理攻略

深圳港澳通行证和护照办理攻略

来深圳有些年了,一直没有办港澳通行证,一是没有如此强烈的需求,有些东西直接网上买了,二是懒了,不想跑。但是,现在到时间点了,得隔几周去一次香港搬点东西回来,毕竟那边有些东西还是靠谱一些。于是打算去办个通行证,和强哥聊的时候,强哥说既然都去了,干脆连接护照也一起办了吧,所需要的东西反正是一样的,准备两份就好了。在一通折腾后总算是把证办完了,趁着回执还热乎,写下这篇短文,希望能给后续有同样需求的朋友一些帮助。

与其说这是一个攻略,不如说是如何更快的在办证现场搞定这个事。这里没有各种细节说明,也没有各种文件下载,说的只是一个减少你在办证大厅的时间的过程。

以下流程仅适用于深圳地区。

这事主要是两点,一是提前预约,二是提前准备。

提前预约

提前预约是指提前在 【深圳市公安局出入境便民网】 上预约办证。预约地址:http://www.sz3e.com:8000/。输入身份证、选择受理单位,选择预约的日期和时间段,提交。然后在你预约的时间去办大厅咨询处取预约号,坐下等会儿应该就轮到你办了。可能在你前面还有若干个人,嘿嘿。很爽的感觉。这里建议提前30分钟到,不到你预约的点,工作人员是不会给你预约号的。

提前准备

提前准备是指提前将所需要的材料准备好,如果你是深户,那么准备好身份证及其复印件、户口本及其复印件。资料OK后就是准备填写表格,表格可以到办证大厅去拿,也可以自已拿,为了减少时间,我们还是自己去下载打印,填好后直接过去办就可以了。在这里可以下载到护照和通行证的表格。这些都准备好了,就剩下照片了,如果你没有照片回执,那么找个照相馆拍一张吧,实惠。如果你想偷懒,去大厅那边拍吧,就是有点贵。另外,由于我们要办两个证,所以回执需要复印一张,如果有其它需求,多复印几张也是可以的。嗯,办证大厅的复印也挺贵的。

其它信息

如果有些事情无法确定,提前打电话确认下吧。

另外说一句,这个网站的类别id有些奇怪,用的.net、tomcat。

2012年度总结

在2011年的年度总结有说过:“以前没有写总结的习惯,那么从2011开始吧。”,今天算是第二年了。时间真的是把杀刀,咔咔的就过去了,带过了即将结束的青春的尾巴,也许明年就不能过青年节了。

一、2012年总结

1、2012计划实现情况

<< 2011年度总结 >> 总结中,有量化2012的计划:

2012,给个量化的值吧。
1、读书:10+技术书,30+非技术且不含小说
2、工作:把没有实现的那2个想法实现,参与开发,每周至少一个工作日在编码。
3、生活:把1件大事给办了。
4、TIPI;发布3章+

第1项完成,还有多的,虽然看的书比较扯淡。技术没有明显进步,还是局限在一个小地方打转。没有深度和广度的探究,轻慢了,唉。第2项只能算是基本完成,想法实现了大半,又有了新的想法,只是不晓得有没有机会去实现了。坚持在工作中参与编码,有时却有些力不从心,打断太多,事儿太杂,也该理理了。第3项圆满完成,虽然过程中有些小波澜,但是结果是好的。第4项貌似没有完成……

2、关于生活

对于我来说,2012是一个很忙的年份,在深圳买了房子,算是深圳人了,在深圳结婚了,后代也算是深圳人了,也许这根就留在深圳了。

深圳的房子贵,关内 2万+ 一平的房子,2个月看了不下30间,有那么一两间合适的,还巨贵。算了,和媳妇商量着是不是去关外买一个。在关外看了两间,都是小复式,都挺喜欢的,于是在5月1号劳动节之前的那个晚上就定了。到年底,到手的小窝总价涨了10多万,直叹媳妇决策英明。给自己住的,也没有太多的讲究,到时候简单买些家具,布置下,这事就算是完了。

结婚。嗯,现在是已婚人士了。
求婚策划了好久,不过因为没有经验,也没有给媳妇买过戒指,在晚上量媳妇手指大小时把媳妇给弄醒了,于是这事就给让她知道了,但是打死也不透露具体时间。终于在其好友的帮忙下,把她约出去后,在家里客厅详细布置了一番,才求婚成功,算是有点惊喜。比较纠结的是在求婚的时候嘴巴还是歪着的。

说完喜事,得说点纠结的事,在<< 那段不堪回首的日子 >> 记录中,已经说过了,这事影响了求婚,影响了结婚,也影响了工作,因为每天都需要请假做冶疗。

这一年基本就三件大事了。

3、关于工作

在5月份因为某些事情写了篇 << 转岗一年总结 >>,这里算是其延续。虽然拉长整个时间轴会发现遇到的困难都不算困难,因为一切都会过去。老大换了一个部门,我也换了一个老大,不晓得将来会是怎样,只是还在那里坚持,不知道是为了什么而坚持。忙,盲,茫?

这一年以来,明显感觉到自己成长了,不再是那个只会编码的程序员了,一些新的认识如下:
(1)对技术管理有了一点新的认识。
技术管理管的技术,管的是技术能力,管的是项目开发。技术是指你所领导的团队的技术规划,正在使用的技术的优化,正在运行的架构调优等。技术能力是指团队成员的技术能力,技术管理更多的是关注成员的技术成长,为其规划成长路线。项目开发是指实际项目过程中对项目采用的技术进行审核,跟进开发过程。
(2)对编程和技术管理的关系的重新认识。
做技术管理需要编程,但不能全部投入到编程中,只能有大概10%到20%的时间在编程上。如果投入时间过多,其结果是你所参与的项目延期,部门工作混乱。并且参与的编程工作尽量不是那种与项目相关,不能让其它人的任务依赖于你的任务。可以是预研性质的代码,或改BUG性质的。
(3)开始学会从更高的层面或不同的角度去看问题。
看问题不能局限于自己的一亩三分地,需要从小部门或大部分,甚至整个公司去考虑某个项目的必要性。老大一直强调要有产品经理的思维,有些许改进,却不甚理想。

还存在问题的地方:
(1)识人的能力
这一年招聘了一些人,有些人还在试用期就走了,什么原因呢?没有想清楚需要的是什么样的人。黄叔说:“交友须胜己,似我不如无”,是要一个技术厉害的,还是一个合适的,技术一般的。能力,态度,孰重?孰轻?可能有人能说会道,实际能力并没有嘴巴厉害;可能有人在面试时态度极好,实际工作态度却大相径庭;如何在面试时把人的能力和态度在一定程度上认清,是一个大的课题。
(2)说话沟通的能力
说话存在两个问题,一个是有时说话声音小,让人听不清,这点我们家领导多次批评了我,却没有明显好转;另一个是在激动时会出现说话中断情况。沟通存在表达的问题,即在表达一个内容时干巴巴的,不够丰满和形象,用一句话来说就是说话太程序员了。
(3)写文档的能力
不管是写WORD,还是写PPT,形式只是外在表现形式,关键是思路。有些东西存在,却无法形成合适的文档表现出来。
(4)技术广度和深度
现在技术到了一个瓶颈点,需要量的积累,这个量不仅仅是知识的量,还有实践的量,另外还需要加强对新知识和新技术的了解和实践。

以上的这些问题都需要时间的积累,在流水的日子里练习,只有不断的练习才会有提高,面试更多的人,多表达,多沟通,多写文档,在这些练习过程中和练习之后,思考你的问题,不断提高。

4、关于学习

读了蛮多书(列表见附录A:2012读书列表),大多不求甚解。读书的目的,一是让自己了解一些经典的东西和一些新的东西,二是让自己养成读书的习惯,三是让自己的思维更系统化。可能读书的ROI不高,却是一个细水长流的活,在将来的某一天你会发现自己的巨大的成长。

TIPI项目在上半还有一些时间兼顾,写了一些东西,却没有太大的改版,也算是去年的遗憾。

二、2013年计划

2013年已经开始了,这三天也狂看书中渡过,算是一个好的开始吧。计划,简单点,量化:

1、过PMP
2、看5+管理 10+技术 10+其它书籍
3、熟悉YII框架的源代码,对其各个模块有清晰的认识(貌似这里没量化了)
4、加强对Linux的认识(量化一些,虐APUE两遍,并结合PHP内核)
5、完成媳妇的两个梦想
6、加强在工作上的掌控力,项目的按时完成率在80%以上。
7、Blog – 平均每月两篇+,这个一直在减少,一部分是觉得写的东西不是自己想要的,有时候文章写了一半,
发现没啥意义,就不写了;一部分是时间更少了,有新的东西需要自己去做。

三、感恩

到感恩环节了。

感谢两边的爸妈,累了半辈子了,养育之恩。感谢一直陪着的兄弟,感谢求婚时帮忙的朋友们,感谢到结婚现场祝福的兄弟姐妹,感谢这一年在我生命中出现的人们,心怀感恩。2013我们还活着。

四、结束语

到这里,应该要写白驹过隙、日月穿梭了。一年就真的过去了,回首望去,荆棘的路上布满了努力 的脚印,新的一年,会有新的开始。

五、附录A 2012读书列表

感谢刀马douban读书列表生成工具

《驱动力》读后总结 – 是什么驱动了你

一本讲述人的书,它会告诉你:是什么驱动了你。作为企业,其核心是经济绩效,而经济绩效依赖于人的绩效,这本书也讲述了怎样可以提高人的绩效,特别是当一些常规手段失效时。在读书过程中反思,现在是什么在驱动自己?自己的动机在哪?这本书有什么内容可以应用到工作中? 有所收获,却也觉得书中所言不能全部信之。

书中介绍人的行为的驱动力有三种:

  • 第一种驱动力是生物驱动力,如饿了要吃饭,渴了要喝水,这是1.0时代,生物冲动;
  • 第二种驱动力是外在动机,做出特定行为后外部会带来奖励或惩罚,这是2.0时代,寻求奖励,避免惩罚。
  • 第三种驱动力是内在动机,是我们想要主导我们的生活、延展我们的能力,让生活更有意义的深层欲望。人类的天性决定了他们会寻求对自己命运的掌控权,希望自己引导自己

书中作者提出的自我决定理论认为人类有三种内在需求:

  • 能力的需求(competence)
  • 自主性的需求(autonomy)
  • 归属的需求(relatedness)

看到这些需求,这些驱动力的描述,不得不想起老马的基本需求层次理论。该理论将需求分为五种,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别为:生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求。作者提出的自我决定理论,三个内在需求也是对应老马的理论中的三个层面的,是此理论范围太大,还是?

现在的我们更多的时候是处于第一驱动力或第二驱动力之中,为了生活奔波,这仅仅是因为需要养家糊口。第一驱动力是根本点,其对应到 马斯洛需求层次理论 是最底层的生理上的需求,为了活着。而第二驱动力是从第一驱动力而来,一些内容依赖于第一驱动力。比如奖励和惩罚,其最终的落脚点往往是第一驱动力的一些要素。

作者提到的驱动力3.0,在胡萝卜大棒失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。

驱动力3.0的三大要素

  • 自主:我做什么,我决定。这个时代我们并不需要更好的管理,而需要自我管理
  • 专精:把想做的事情做得越来越好。专业是一种痛苦,在通往专精的路上,没有鲜花,没有七色彩虹,在你不想做的时候还得继续做,并且这是一条渐近线。
  • 目的:超越自身的渴望。它是驱动力3.0的内容,驱动力3.0不拒绝利润,但是它强调目的最大化。我们老板常说:我们是在实现自己的梦想,现在只是在实现梦想的过程中顺便赚点钱。忽然想到,现在越来越多的人去创业,他们为了什么?梦想 OR 成功后的经济自由 OR 吃肉自由 OR 自由吃肉?

当我们还在为最底层的需求努力时,更上面的需求都是空的,但是如何现在给你高于平均水平的薪酬的同时,再给你更多的自主权,让你一展所长。此时是否有一种士为知己者死的感觉,嗯,要的就是这个。

但是从批判的角度去看上面的这句话:这里的平均水平是什么水平?一展所长是展示什么?自主权能有多自主?是否我们需要把这个平均水平提高,让自己处于更高的水平,此时这样的水平才有些意思,那如何做呢?如作者所说,让你更加的专精。作者提了5点建议:

  • 刻意练习的目标是提高成绩。这里更多的是要有目标,即不要太泛,广度是需要的,但是作为程序员来说,深度会更重要些,我们需要找到你专精的目标。
  • 重复、重复、再重复。我很相信1万小时理论:任何人如果想要在某一领域变得十分出色,都需要经过至少1万个小时的练习,才能够达到一个比较高的水平。
  • 想方设法获得批评性意见。知道自己的问题在哪,知道自己改进的方向在哪,才能更好的进步。
  • 关注自己的弱项。我们喜欢做我们擅长的事情,因为我们可以游刃有余,但是对于一个优秀的人来说,关注自己的弱项,在弱项上努力,使之不会成为严重短板。
  • 为身心俱疲做好准备。努力向专精看齐,在这条辛苦的路上,总会有一天你会身心疲惫,也许你会想着放弃,也许你会坚持,向左走,向右走,不同的结果。

一个伟大的人,就是一句话,这也应用于一个公司,一个伟大的公司,就是一句话。你的那句话是什么?“为中华之崛起而读书”?“修身齐家治国平天下”?今天的我比昨天更优秀吗?反思,反省。